转自:新华财经
作者:金融业资深人士 杨峻
对于寿险公司而言,2024年似乎是扬眉吐气的一年。根据最新数据,目前已公布业绩的60家寿险公司合计净利润约为247亿元,相比于2023年的-107亿元发生了根本性的扭转。然而,净利润扭亏为盈的喜悦似乎并未传导到从业人员的体感上。
究其原因,一方面,净利润指标反映的是当期经营情况。而寿险业务时间跨度长,单一年度的改善并不等同于长期全面的改善。另一方面,2024年险企净利润增长最直接的驱动力是资产端投资收益的提升,而承保端的提升尚不显著。寿险行业的高质量转型依旧任重道远。
并不平凡的2024
寿险公司的利润主要来源于承保收益及投资收益。其中,投资收益因受到宏观经济、市场利率等影响,波动较大,容易呈现大开大合的状态。聚焦2024年,债市延续大牛,股市也在秋季扭转颓势。不少保险公司在专业能力的加持下顺势而为,收获了亮眼的投资业绩,从而推动净利润的大幅增长。
此外,会计准则切换过程中,也会对当年净利润产生一次性影响。新准则要求保险公司对金融资产进行更细致的分类和计量,同时对风险敞口进行更充分的披露。从而能更全面、更客观地反映寿险公司经营状况。但是,在新旧准则切换过程中,指标的调整会对短期净利润带来影响,容易被外界误读。在旧准则下,金融资产被划分四类:以公允价值计量且变动计入当期损益的金融资产(FVTPL)、持有至到期投资(HTM)、贷款和应收款项(LOAN)、以及可供出售金融资产(AFS)。其中,AFS的公允价值变动计入其他综合收益,并不影响净利润。而在新准则下,金融资产被分成以摊余成本计量(AC)、以公允价值计量且变动计入其他综合收益(FVOCI),以及以公允价值计量且变动计入损益(FVTPL)这三大类别。在新准则下,更多金融资产被分类为FVTPL,此时市值变动就会直接影响投资收益并计入损益表,尤其是在牛市背景下,影响会更加明显。
值得一提的是,2024年,部分寿险公司动辄10%以上的综合投资收益率,也同样是会计准则切换带来的一次性红利。当旧准则的HTM切换到新准则的FVOCI,此时所有存量资产的公允价值的变动会直接一次性计入综合收益。各家险资会计准则调整的节奏不同。但一些自媒体“一刀切”,将所有寿险公司的投资收益率放在同一起跑线进行比较,其实是“知其然而不知其所以然”,反而弱化了险企投资业绩排名的参考价值。
雾里看花的净利润
根据定义,净利润是指一定时期内公司总收入扣除所有成本、费用、税收后的剩余利润。由于寿险行业跨周期经营的复杂性,寿险行业净利润受到多项精算假设的影响,容易让外界看不真切。
寿险的保费收入集中在投保初期,缴费期相对较短,而赔付支出(如身故金、满期金)往往在数十年后才发生。这种“先收钱、后赔付”的模式导致收入与成本在时间上存在错配。因此,当期收到的保费对应的绝大部分赔付支出当期并没有发生,需要通过精算平衡原理进行处理,使得当期收入和支出得以匹配。为了覆盖未来赔付责任,寿险公司需根据监管要求和精算方法计提责任准备金,作为资产负债表中的负债项。这就涉及到死亡率、发病率、退保率、贴现率等假设。这些假设变动又会通过准备金影响当期利润。可谓牵一发而动全身。
除了精算假设的影响,站在财务管理角度,并不是所有赚到的钱都会计入当期损益,也不是所有计入当期损益的都是真正赚到的钱。哪些该计入,以什么科目计入,又涉及到“主动选择”的结果。以长期股权投资为例,根据会计准则,当寿险公司对被投资企业具有重大影响时,需要采用权益法核算。少数寿险公司为了粉饰业绩,通过派驻董事等方式将被投企业计入长期股权投资,从而一次性获得并表收入,虚增当年投资收益、利润和净资产。虽然短期让利润大幅改善,但本质上只是会计上的数字游戏,为未来经营埋下重大隐患。
更综合的“体检”指标
由此可见,净利润这个指标虽然简单明了,但是寿险业务的特殊性和复杂性决定了不能仅仅依靠“净利润”这单一指标来立决高下,而应该从长期、多维度的视角去评价。
从经营周期的角度看,在会计中,净利润是每年结转的概念,是“流量”指标。即使当年净利润大幅提高,对公司经营也只是“边际改善”,而非“扭转乾坤”。这也是为什么2024年寿险公司净利润大幅增长,但从业人员体感依旧寒冬的原因。只有当净利润转入净资产中的“未分配利润”或“盈余公积”,导致净资产增加时,才会从“流量”指标转成“存量”指标。也就是说,“净资产”这一指标,包含了历史年度未分配的净利润累计值,是寿险公司通过长期经营成果累积的真正“家底”。可以平滑短期的市场波动,更能反映公司经营成果的连续性及稳定性,更加适合衡量保险公司的长期经营成果。
而从资产负债的角度看,寿险公司净利润不仅来自承保收入和投资收益,也受到“准备金计提”和“资产减值”的影响。其中,准备金计提计入负债,而减值准备则会抵减相应资产的账面价值。因此,要真正理解净利润,不能只关注利润表,而是要从资产负债的框架中去挖掘。既要考虑资产端的规模和质量,也要关注负债端的稳定和健康,以及两者的匹配度。这就涉及包括偿付能力、准备金计提、资产减值、资产负债匹配等多项指标。高利润并不代表经营状况良好,有时候低利润反而是寿险公司谨慎经营的体现。比如准备金计提会减少当期利润,但同时会提升公司的未来抗风险能力,是一个“此消彼长”的关系。而计提资产减值虽然会减少当期利润,但却是寿险公司风险管理的体现,可以合理客观地反映当前资产质量,从而更谨慎地应对未来市场变化。
2024年寿险公司净利润的改善是毋庸置疑的,但也要兼顾2024年的特殊性以及寿险业务本身的复杂性。不能“就利润论利润”,而更应该从长周期、资产负债的角度综合考虑净资产、偿付能力、减值准备和资产负债匹配等多项指标。
一张亮眼的净利润成绩单背后,仍需看到寿险经营不变的核心命题:如何平衡好短期和长期、风险和收益。
值得期待的是,近年来,在监管的引领下,我国寿险行业已在坚定向高质量发展迈进。尤其是全面推行报行合一、下调预定利率等关键举措,帮助寿险行业“精准拆弹”利差损风险,夯实稳健经营基础。
转型或许会伴随着短期阵痛,但是拨云见日后,寿险行业必能在浪潮中回归初心,实现韧性增长。
编辑:刘润榕