当一个新兴行业从高速增长期迈入成熟稳定期时，市场竞争的核心逻辑通常会由规模驱动的“跑马圈地”式发展转向“精耕细作”的盈利驱动，此时头部玩家也会更强调运营优化与模式创新。毕竟，在商业世界中，健康经营、持续增长是永恒的追求。

就拿共享充电宝行业来说，伴随业务模式和头部梯队的成型，还留在场上的参与者也亟需找到可持续发展的新范式。智通财经注意到，日前，怪兽充电（EM.US）披露了2024年第三季度财报。财报显示，去年Q3期间，公司实现收入4.91亿元（人民币，下同），发展节奏保持稳健。同时，在企业策略更重视发展质量的背景下，该季度怪兽充电在Non-GAAP标准下的经调整后净利润为920万元，连续七个季度保持Non-GAAP盈利；GAAP口径下净利润为420万元。

得益于可持续的财务模型，怪兽充电的账面资金依然保持充裕，截至三季度末，公司的现金及现金等价物、短期投资和限制性现金为30亿元。

经营层面，怪兽充电力推模式调整以及业务出海。至去年9月30日，怪兽充电代理点位占比已经升至96.8%。就效果来看，发展代理模式对怪兽充电激发扩张潜能产生了正向影响。三季度，公司移动充电业务流水超过了12亿元。截至期末，怪兽充电在全国已拥有127.4万个POI（点位数），在线充电宝数量达950万个；整个Q3期间，平台累计注册用户数新增1310万至4.3亿。

对于怪兽充电这类科技消费企业来说，加深技术护城河、向市场输出优质供给毫无疑问是其保持竞争力的关键。前不久，怪兽充电新推出了四代8孔柜机Pro版和四代12孔柜机Pro版。据介绍，新一代柜机创新性推出了打野模式，充电宝可反向给柜机供电；同时，还新增了蓝牙租借、三色背光等功能，并增强了深夜续航能力。

出海，大概同样也会是决定怪兽充电未来走向的胜负手之一。以东南亚市场为例，从需求来看，东南亚既拥有人口基数红利，同时又是承接中国游客的主要目的地，目前该地区共享充电宝的渗透率相较于中国市场仍有较大提升空间。

而自去年启动海外招商以来，基于国内市场运营经验，怪兽充电已在加快推进海外市场业务的落地。今年早些时候，怪兽充电正式挺进了马来西亚市场。据了解，为怪兽充电在马来西亚“打响第一枪”的团队正是其最早的一批国内代理商之一，接下来双方在异国他乡的合作究竟会产生怎样的化学反应值得持续观察。

随着共享充电宝行业进入“下半场”，竞争格局趋于稳定之后，类似怪兽充电这样的企业可以把更多精力投入到技术创新、业务出海等能带来长期回报的事情上。接下来，已接近完成模式调整、轻装上阵的怪兽充电会如何应对海外市场“成长的烦恼”，并趟出一条新的增长路径，这大概会是一个很有借鉴意义的案例。