转自：嘉兴日报

　　■记者 潘钰鑫 通讯员 崔维维

　　代际传承看浙江，薪火相传看嘉兴。昨天下午，嘉兴市民营经济发展研究会举行换届选举，同时举办“聚力传承·蓄能跃升：民营企业代际传承能力进阶”主题研讨会，邀请全国知名浙商研究专家、上市公司董事长、新生代企业家等，探讨提升企业代际传承能力的有效策略、分享宝贵实战经验，助力我市民营企业可持续发展。

　　在商海中磨炼成长

　　民营经济是我市的“金名片”，民营企业家是我市发展的宝贵财富。

　　一个不容忽视的事实是，当前嘉兴很多民营企业正处在新老交替的关键“窗口期”。目前，嘉兴民营大中型企业完成交接班比例接近50%，全市上市民营企业和专精特新“小巨人”民营企业中，由“80后”新生代企业家执掌的比例分别为55.4%和42.6%，未来5年将是我市民营企业代际传承的高峰期。

　　父辈企业家如何交好班？新生代企业家又该如何接好班？这是一项系统工程，既需要规划布局，也需要奋力推动。

　　“浙商是全中国最有抵抗力、最有生命力的群体之一，也是浙江独特的资源。”浙江省浙商研究会执行会长杨轶清从浙江的三位“中国首富”——马云、宗庆后、钟睒睒说起，他把“企业家、市场主体、营商环境”分别比喻成“两个先行”过程中经济增长的“人、车、路”，而企业家就是其中最活跃、能动性最强的经济增长“驾驶员”。

　　在杨轶清看来，当前国内外市场波动加剧，给我市民营企业代际传承带来诸多挑战，“不愿意接班、接不好班”是当前困扰民营企业家的“心疾”。他认为，“越小的孩子摔跤越没事，越早交学费学费越少”，要为新生代企业家提供足够的空间，让他们在商海中磨炼成长。

　　“不要看别人赚钱就眼红，一定要保持良好的心态，坚守自己的主业。”浙江双飞无油轴承集团股份有限公司董事长周引春是一名“60后”禾商，在他的带领下，双飞集团历经多年发展，从本世纪初的3500万元产值发展到如今的10亿元产值，已成为自润滑轴承龙头企业、国家级专精特新“小巨人”企业。他建议新生代企业家，要保持不断学习和实践的劲头，坦言自己就是从一线铸造工一步步成长为企业董事长的，企业里的岗位几乎都干过，深知要不知疲倦地学习累积，从每段经历中汲取养分，如此才能成功。

　　作为一个正在接班的“企二代”，浙江台华新材料集团股份有限公司副总经理沈俊超认为，当前传统传承模式面临经验断层、认知鸿沟和风险叠加等三大挑战。他提出，可以尝试利用AI助力民营企业代际传承，“在当前作业环境和AI发展情况下，AI并没有直接替代人类，而是在人类通过AI改变工作方式的情况下提升工作效率和质量，为定性问题提供定量标准”。

　　代际传承是接力跑

　　民营企业的传承发展，不仅是企业的“家事”，也是产业创新的“急事”，更是经济社会发展的“大事”。

　　如今在嘉兴，不少富有朝气、具有创新精神的新生代禾商，开始接过父辈们的“接力棒”，逐渐站上商业舞台“C位”，在市场大潮中搏击风浪，成为嘉兴民营企业家队伍新的“领头雁”。

　　嘉兴民营企业代际传承能力如何实现“进阶”，让“接力棒”传得稳、接得牢、掌得好？

　　代际传承是一项系统性工程，需要政府、企业和社会多方协同发力，才能创造一个良好的传承环境。嘉兴民营企业交接班比例高、新生代掌舵成效好，这是一个成功经验。近年来，我市高度重视新生代企业家培育工作，在去年专门出台了工作意见，今年将进一步实施“青蓝接力”深化提升行动，为民营企业传帮带保驾护航。

　　新生代企业家生逢其时，肩负“守业”与“拓新”双重责任，“80后”总裁张健侃在守住父辈基业的同时不断求变，带领振石集团在产业链上部署创新链，实现风、光、电等领域的新突破，创下了多项“世界第一”；“85后”女企业家陈蕾坚信“走得远”比“走得快”更重要，以全球化视野和可持续发展理念带领桐昆股份这艘“世界化纤航母”开启新的航程；“创三代”陈佳引领浙江迈兴途这家走过40年风雨的“嘉兴第一家民营企业”，走上了“数字智造”的高质量发展道路……新生代既要传承老一辈企业家艰苦奋斗、诚信为本的优良传统和精神内核，更要把握新经济、新业态、新技术的发展脉搏，推动科技创新和产业创新深度融合，不断提升企业质量、效益和核心竞争力。

　　企业家精神的核心是责任与担当。“嘉兴的企业家要始终心怀‘国之大者’，在追求经济效益的同时，更要厚植家国情怀。”市工商联党委书记张翼表示，在政治上，要坚定理想信念，听党话、跟党走，做中国特色社会主义事业的优秀建设者；在社会上，要热心公益事业，助力共同富裕，做社会主义核心价值观的模范践行者；在发展上，要坚持绿色低碳、开放共赢，做高质量发展的积极引领者。唯有如此，才能让企业之“青”胜于“蓝”，让基业之“根”深扎嘉兴这片创业兴业福地。

　　代际传承是一场接力跑，是民营企业可持续发展的必答题，更是时代赋予的历史使命，需要每一代人全力以赴、接续奋斗，嘉兴将让这把“薪火”燃烧到更多新生代心中。