2025年3月，珠海世纪鼎利科技股份有限公司（以下简称“世纪鼎利”）发布2024年年度报告。报告期内，公司实现营业收入28,176.86万元，较上年同期下降22.20%；经营活动产生的现金流量净额为-68,668,202.73元，较上年同期下降675.33%，由正转负。这两项数据的大幅变动，凸显了世纪鼎利在过去一年面临的挑战。以下将对世纪鼎利2024年年报进行详细解读。

关键财务指标分析

营业收入：下滑明显，业务结构有待优化

2024年，世纪鼎利营业收入为28,176.86万元，同比下降22.20%。从业务板块来看，通信及物联网行业收入190,083,858.49元，占比67.46%，同比下降29.61%；职业教育行业收入60,607,340.04元，占比21.51%，同比下降25.42%；其他行业收入31,077,447.77元，占比11.03%，同比增长186.15%。通信及职业教育两大主营业务收入均出现下滑，尽管其他行业收入大幅增长，但因其基数较小，对整体营收的拉动作用有限。这表明世纪鼎利的业务结构可能需要进一步优化，以应对市场变化。

净利润：亏损缩小，仍需提升盈利能力

归属于上市公司股东的净利润为-7,440.00万元，较上年同期亏损缩小65.41%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-8,379.65万元，较上年同期亏损缩小49.54%。虽然亏损幅度有所收窄，但公司仍处于亏损状态。公司在提升盈利能力方面仍面临较大压力，需要进一步加强成本控制和业务拓展。

基本每股收益与扣非每股收益：均为负值，股东收益受影响

基本每股收益为-0.14元/股，较上年同期增长64.10%；扣非每股收益为-0.15元/股，同样较上年有所改善。然而，两者均为负值，意味着股东在报告期内面临收益减少的情况。这与公司的亏损状况直接相关，反映了公司经营对股东权益的负面影响。

费用：多项费用下降，降本增效有成效

1. 销售费用：2024年销售费用为28,409,754.22元，同比下降31.84%。主要系报告期内公司采取降本增效的措施，精简人员、压缩费用开支所致。
2. 管理费用：管理费用为53,436,943.17元，同比下降14.22%。公司在管理方面的成本控制取得了一定成效。
3. 财务费用：财务费用为-775,843.48元，同比下降184.79%。主要系报告期内公司利息支出减少以及汇兑收益增加所致。
4. 研发费用：研发费用为23,693,137.81元，同比下降24.70%。公司在研发投入上有所减少，这可能会对公司未来的技术创新和产品竞争力产生一定影响。

研发投入与研发人员情况：投入减少，人员结构调整

1. 研发投入：2024年研发投入金额为23,693,137.81元，占营业收入比例为8.41%，较上年的8.69%略有下降。研发支出资本化的金额为0.00元，资本化研发支出占研发投入的比例为0.00%。
2. 研发人员情况：研发人员数量为82人，较上年同期下降43.84%。一方面是基于业务结构优化的需要，公司对部分产值较低、盈利能力欠佳的业务进行调整，相关研发团队人员结构同步变动；另一方面是公司加大降本增效力度，通过整合职能重叠岗位、精简非核心研发人员等方式，提升运营管理效率。公司表示高度重视研发人才的引进和培养，本次变动将更有利于资源向核心研发领域倾斜，不会影响公司的核心研发能力。

现金流：经营现金流恶化，投资与筹资现金流有波动

1. 经营活动产生的现金流量净额：为-68,668,202.73元，较上年同期下降675.33%，主要系报告期内公司销售回款减少所致。这表明公司在经营过程中的现金回笼出现问题，可能会影响公司的资金周转和正常运营。
2. 投资活动产生的现金流量净额：为24,703,682.45元，较上年同期增长94.35%。主要系上年同期公司收到出售子公司股权转让款以及终止合作办学权项目补偿款，而本期相关款项减少；同时，上年同期公司购买理财产品以及投资联营企业，本期此类支出减少。
3. 筹资活动产生的现金流量净额：为-68,277,226.69元，较上年同期下降131.69%。主要系报告期内公司取得的银行借款减少，同时偿还债务支付的现金较多。

风险因素分析

市场竞争风险

1. 通信领域：领先企业市场份额持续增长，市场集中度显著提升，中小型企业发展空间受限，竞争态势愈发紧张。世纪鼎利作为通信领域的参与者，面临较大竞争压力，可能影响其市场份额和业务增长。
2. 职业教育领域：政策利好促使行业规模扩大，吸引更多新竞争者加入，竞争日益加剧。世纪鼎利在职业教育业务方面也需要应对新进入者的挑战，以维持市场地位。

技术和产品创新风险

通信业务高度依赖技术驱动，若公司未能及时跟进技术迭代和产品创新，保持与行业发展同步，则无法充分把握行业发展机遇，从而影响公司的市场竞争能力和盈利能力。世纪鼎利在研发投入有所减少的情况下，如何确保技术和产品的竞争力，是面临的重要风险。

并购及业务整合风险

公司通过外部并购或其他投资方式实现扩张，在与被并购或投资企业的业务协同、企业文化、管理模式等方面可能存在一定程度的差异，从而带来整合风险。若整合不当，可能影响公司的整体运营效率和发展。

应收账款回收风险

报告期内，公司应收账款比例依然维持在较高水平。若未来应收账款无法得到及时回收，公司可能发生一定程度的坏账损失，并可能面临现金流动性不足的风险。这对公司的资金链管理提出了更高要求。

董事、监事、高级管理人员报酬情况

董事长李涛报告期内从公司获得的税前报酬总额为85.86万元；总经理许泽权为78.22万元；副总经理胡中亮为98.57万元，王敏为40.85万元，张美琴为26.74万元；财务总监何旋为84.12万元；董事会秘书徐巧红为22.65万元。公司对董事、监事、高级管理人员实施绩效考评，报酬采取薪金与奖金相结合的方式，根据公司经营状况及考评情况确定年度报酬总额。

综合评价与建议

世纪鼎利在2024年面临营业收入下滑、经营现金流恶化等挑战，但在亏损控制和费用管理方面取得了一定成效。为应对当前困境，提升公司的竞争力和可持续发展能力，建议世纪鼎利采取以下措施： 1. 优化业务结构：加大对通信及职业教育主营业务的投入和创新，提升核心竞争力，同时关注其他行业的发展机会，寻找新的增长点。 2. 加强研发创新：在合理控制研发成本的前提下，保持一定的研发投入，紧跟行业技术发展趋势，及时推出符合市场需求的新产品和服务。 3. 强化风险管理：建立健全风险管理体系，加强对市场竞争、技术创新、并购整合以及应收账款回收等风险的监测和应对能力。 4. 提升现金流管理：优化销售策略，加强应收账款的回收管理，提高资金使用效率，确保公司资金链的稳定。 5. 合理规划扩张：在进行并购或投资时，充分评估潜在风险，做好业务协同和整合工作，实现资源的有效配置和协同发展。

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