戴云汉

　　2025年第一季度，中国航空工业集团宏光凝心聚力、奋发进取，以闯的勇气、干的韧劲锚定高质量发展奋斗目标，聚力攻坚、强力落实五大重点攻坚战，吹响大干快干一季度“开门红”的胜利号角。

　　近期，空降空投试放站组织空、地勤人员开展针对性训练，全力为公司后续试验任务筑牢根基。空勤组组织全体试跳员重新规范伞具的折叠方式，统一伞具检查点。此外，针对跳伞技能专业基础较为薄弱的同志，专门制定基础技能训练计划，通过反复练习与悉心指导，强化个人跳伞技能，让每位试跳员在面对后续试验任务时，都能多一份安全保障。地勤组组织全体人员全身心投入到各类测算数据器材的操作训练中，不断提升数据测算的精准度，为试验任务提供坚实的数据支撑。

　　机械加工分厂围绕公司今年的五大重点攻坚战，认真落实公司三届三次职代会精神，讨论形成分厂年度五项重点工作，一是在批产和科研生产能力提升上定目标、定措施；二是在推进新区建设上有担当、善作为；三是在降本增效上明确具体行动项；四是在技能人才队伍建设上见真章；五是依托创新工作室在创新创效上有亮点。分厂基于公司年度经营目标和生产作业计划，科学编制二级计划，并积极推动计划执行和考核。目前，分厂上下开足马力，第一批重装任务正在按计划节点高效推进，第二批任务已完成开卡并进入投料阶段。同时，分厂还成立了科研新品试制队伍，全力冲刺一季度“开门红”，有信心、有决心提前完成公司全年目标任务。

　　机械加工二分厂提前20天完成产品金工件的生产加工任务。2月初，分厂接到产品金工件的任务后，由于配套的20余种零件是首次加工，需要加工人员消化图纸和重新编写程序，其中部分零件需要在3月下旬产出，配套时间节点紧，分厂从计划编制到生产组织，丝毫不敢放松。为确保完成任务，数控组每天两班倒，做到人停机不停，在小组职工的全力奋战下，分厂提前完成该批金工件的配套加工任务。

　　针对一季度科研生产任务特点，热表处理分厂精心组织、合理安排，确保一季度各项任务顺利完成，夺取一季度“开门红”。热处理班组采取相对集中的生产模式，在集中生产阶段开足马力，节能高效完成任务；降本增效，关闭电镀澡堂，为降本增效攻坚战贡献热表力量；高度重视科研产品的试制生产，做到协调快速、处理快速、生产快速、反应快速，绝不让零件在个人手中耽误；高度重视产品质量，严格工艺流程，杜绝违规操作。

　　降落伞制造分厂制定了详细的生产计划，并层层分解，落实到班组，确保生产流程高效有序地运行。为保障生产任务的顺利完成，分厂全体员工团结一心、加班加点，用实际行动践行“全心全意保生产”的承诺。同时，分厂坚决秉持“一具伞就是一条生命”的理念，操作过程中专注细节，精益求精，拧紧安全阀，严守产品质量红线，为全年生产任务高质量完成开好头、起好步。