来源：用益观察

3月21日，北京金融监管局批复，核准林志忠金谷信托董事、董事长的任职资格。

金谷信托是中国信达资产管理股份有限公司旗下专业从事信托业务的非银行金融机构。公司是在原全国人大副委员长、中华全国妇女联合会主席陈慕华同志倡导下，于1993年4月经中国人民银行批准成立。2007年4月，中国信达开始对金谷信托进行重组。2009年9月1日，经中国银行保险监督管理委员会批准，公司重新登记并获得新的金融许可证。公司注册资本为22亿元人民币。      

金谷信托公司股东为中国信达（持股93.75%）和中国妇女活动中心（持股6.25%）。控股股东中国信达是经国务院批准成立的首家金融资产管理公司，于2013年12月在香港联合交易所主板上市，是首家登陆国际资本市场的中国金融资产管理公司，也是国内资产管理行业的先行者和领先者。

前段时间，2025年2月8日，金谷信托召开2025年党建和经营管理工作会议。会议要求，2025年，公司要树立“稳中求进、守正创新”的工作总基调，保持战略定力，推动转型创新，厚植内生增长动能，以发展的确定性应对环境的不确定性，全力实现经营业绩稳定增长，努力成为集团“资产管理、信托服务和财富管理”的平台，成为在特殊资产领域具有领先优势的信托公司。一是做强资产管理信托业务，巩固扩大核心业务优势，确保公司盈利来源的稳定性和持续性。二是做优资产服务信托业务，巩固扩大集团协同业务，打造特色化、差异化优势。三是坚守合规底线，提高审核效率，全面加强风控建设，提升风险处置能力。四是强化科技赋能，提升运营管理水平，持续优化内部管理机制，有效增强内部保障支持能力。

会议强调，2025年金谷信托上下要始终坚持金融工作的政治性、人民性，心怀“国之大者”，坚定信心，知难共进，为打造高质量发展的一流信托公司努力奋进。一是牢固树立党建引领全局意识，确保各项决策部署落地落实。二是保持战略定力，坚定不移走专业化、特色化、差异化发展道路。三是加快转型发展，把合规风控建设摆放在更加突出的位置。四是弘扬“简单清新、阳光包容、亮剑精神”的信达文化，注重文化内核的传承和宣导。五是强化“重实干、重实绩、重担当”的用人导向，激发干事创业内生动力。六是始终坚持严的基调不动摇，落实全面从严治党要求。

信托公司人事变动频繁

2025年以来，信托公司“换帅潮”仍在延续，中海信托、民生信托等相机换帅。

其实，自2023年开始，信托行业便掀起了“换帅潮”。根据国家金融监督管理总局公布的信息梳理，2023年有20家左右的信托公司高管，包括董事长、总经理或总裁发生变化。2024年，有50余家信托公司高管进行了变动，占全行业67家信托公司的74.6%。其中，2024年5月变动最为频繁，单月有23名高管出现变动，涉及信托公司高达14家。在这50余家信托公司中，变更了董事长、总裁、总经理的信托公司有20家。

对此，有信托业内专家分析称，一般来说，信托公司高管频繁变动一般与监管政策导向、市场竞争压力、战略调整需要以及经营业绩等因素有关。比如，部分信托高管可能因未能及时适应政策转变，在业务调整过程中未能达到监管要求或公司战略目标，从而导致职位变动。目前信托公司面临来自银行、证券、保险等其他金融机构的挑战。若信托公司在市场竞争中业绩不佳，业务增长缓慢或市场份额下滑，董事会可能会调整高管团队。另外，信托公司为顺应市场变化，实现多元化发展，会适时调整战略方向。例如，从传统的房地产信托业务为主转向加大对标品信托、家族信托等创新业务领域的投入。这种战略转变往往需要具备相应专业背景和经验的高管来推动实施，从而引发高管变动。

此外，清华大学法学院金融与法律研究中心研究员杨祥表示，最根本原因是信托业面临巨大的转型压力与监管压力。信托行业正处于从传统业务向新业务转型的关键期，传统业务规模急剧收缩，新业务模式尚未成熟，需要具备新思维的管理者。信托公司频繁换帅，在很大程度上是希望通过管理层更迭来实现公司战略调整与管理效率优化，给公司注入活力，应对市场挑战。第二个原因是，在过去非标业务快速发展过程中，部分信托公司累积了存量风险或包袱，个别管理层可能也有责任或被追责，导致高管变更。第三个方面的原因是，部分高管可能对信托业的转型与未来发展趋势不明朗，主动做出了辞职等选择。

在用益信托研究员帅国让看来，当前信托业正处于转型发展调整及存量业务的风险化解中。高管的变动，或为信托公司把握监管趋势、进行业务转型带来更多思路，从而推动信托公司高质量发展。预计短期内这种现象还会持续。

来源：国 家 金 融 监 督 管 理 总 局、经 济 参 考 报等