新京报贝壳财经讯（记者黄鑫宇）进入2025年以来，国有“六大行”之一的交通银行原垂直分布在各地的信用卡分中心掀起“撤并潮”。据记者不完全统计，该行旗下南昌、深圳、兰州、贵阳、福州、天津等地的信用卡分中心陆续关停，并被要求缴回金融许可证；部分上述地区原信用卡分中心的具体业务被并入该行相应的省级分行（或按省级分行管理的直属城市分行）。

交通银行此举主要出于怎样的考量？2025年3月21日晚，在交通银行2024年度业绩发布会上，该行的管理层首度就此问题进行回应。

据交通银行执行董事、副行长周万阜介绍，此举系交通银行（架构）改革中的一部分。

据悉，交通银行的信用卡业务，过去采用的是由信用卡中心集中、垂直经营管理的模式。“这种模式在过去信用卡业务快速发展的阶段，应该说有它独特的优势，但是随着信用卡业务发展到一个新阶段，这种模式下的局限性会越来越明显”。周万阜直言，特别是随着人民群众多元化金融需求的日益增加，该行信用卡业务原有模式在架构上的局限性就会表现更为明显。

出于更好地满足客户一体化综合金融服务的需要，也是为了更好地适应信用卡业务发展新阶段的要求，交通银行对其信用卡业务模式进行了一次改革。

“由过去的集中直接经营、改为分行属地经营，就是由分行为属地客户提供一站式的金融服务；同时（我们也）将信用卡业务纳入手机零售业务，统一进行经营。”周万阜表示。

（文章来源：新京报）