原丽萍

　　2025年是全力建设现代航空工业体系、全面完成“十四五”规划、谋篇布局“十五五”的关键之年，也是中航工业新航变革重塑坚定不移推进深度融合的决胜之年。在这一关键节点，党建引领保障行动成为新航发展的根本支撑。各基层党支部闻令即动，化身红色“动力舱”，以“党员带群众”的融合方程式破解“发展密码”。党员先锋队更如同精密齿轮嵌入各MDT产线链条，在变革重塑的攻坚战中，推动企业稳健前行。

智造先锋　技术突围战

　　离心泵总装分厂党员邱清杰通过“1党员带3群众”，带领彭继涛、申梁晨、马龙踏上“传帮带”成长快轨。

　　试验电脑短缺致使用冲突频发、不同设备试验工装差异大，区分工作如同在迷雾中辨路，异常棘手。邱清杰深知，这些难题是团队成长的“绊脚石”，更是效率提升的“拦路虎”。他迅速搭建沟通桥梁，组织深入交流，用心寻找每一个困扰的声音，凭借高度责任心整合各方资源、化解生产难题。

　　此外，每周四的“晨间技术快闪”、实时更新的“问题解决云文档”，让青年员工在沉浸式学习中实现能力跃迁。当RLBXX型号产品遭遇交付大考时，他们闻令而动、迅速集结。在装配现场，面对时间与任务的重负压顶，先锋队成员毫不怯懦。他们彼此信任，互相配合、有条不紊地推进每道工序，如精密运转的机械装置。

　　作为生产线长，邱清杰第一时间统筹全局，科学分配任务，精准锚定时间坐标，为任务顺利交付筑牢坚固防线。在试验环节，彭继涛、申梁晨、马龙坚守72小时，密切监测数据变化。当试验泵压力传感器突发警报时，他们共同排查故障，分析原因并及时更换控制器，最终在凌晨3时完成控制器更换，使产品交付曲线重回上升通道。

热力战场　交付加速度

　　在热交换器总装分厂，同样活跃着一支无畏的党员先锋队。在决战一季度“开门红”的关键时期，为满足客户需求、按时完成交付任务，箱体生产线迅速成立交付突击队，其中党员发挥着“中流砥柱”的作用。

　　为抢抓产品交付窗口，他们连续奋战18小时，在气密试验台前完成产品通关的“最后一百米”。当城市陷入黎明前的沉睡中，生产线已开启“战时节奏”；最后一个产品完成气密试验，已经是凌晨2时。

　　为高效解决现场异常问题，热交换器总装分厂党支部还组织关键岗位党员每日汇总；针对“疑难杂症”，党员牵头，联合工艺、计划、一线人员等组成突击队开展攻关。他们创建“以奋斗者为本”班组异常问题改善表，使产线问题在30分钟内得到响应，有效疏通了产线断点。

双图沙盘　融合新范式

　　在容积泵总装分厂的党支部作战室内，“红蓝双擎”沙盘不断扩大着党建与科研生产经营“双融双促”成效。红色党建作战地图以党支部的政治引领为核心，分为思想建设、双向融入、质量提升、作风建设、组织建设、服务群众“六大战区”，积极探索与业务融合的着力点。蓝色作战地图聚焦重点工作和KPI目标，围绕批产履约率等6项重点工作，实时跳动着批产履约率、科研转化率等关键指标，以A3报告形式推进并专人跟踪点检。“双图”驱动模式实现了党建与业务的双向融合。

　　在今日新航的奋斗图谱上，全体党员正沿着“党员带群众”的星火轨迹奋力奔跑。从总装分厂里的“人机共舞”到试验台前的“数据交响”，红色基因已融入企业变革重塑的每个字节。当晨光再次洒向总装线，那些被汗水浸润的党员徽章仍在闪烁，它们既是精密零件的质量印章，更是新时代航空报国精神的精彩呈现。