近年来，西宁市大通回族土族自治县宝库乡紧扣乡村振兴战略部署，探索建立“3+”立体化组织保障体系，形成党建引领下组织力、资源力、治理力“三力共振”的振兴新格局。

“挖掘+培育”，建强干部队伍。紧扣村干部换届中期准备关键节点，动态研判12个村（社区）“两委”班子现状，形成“一村一报告”评估方案。创新“阳光晾晒台”，公示后备干部履职承诺、工作成效，确保换届人选“过得硬、立得住、能服众”。

“支部+资源”，带动村民增收。以“天润格”本土品牌为突破口，聚力打造大通牦牛全产业链，辐射带动周边5个村8名村民实现“家门口”就业，累计带动牧民增收60万元，山城村等5个毗邻村年均获得村集体分红5万元。

“诊疗+复检”，补齐党建短板。以软弱涣散村党组织整顿为切口，按照“一问题一对策”要求，制定村级整顿方案。建立“整改-验收-巩固”闭环机制，对山城村、张家滩村人居环境整治成果开展“回头看”，常态化实行“三包”责任制度和巷道长责任制度。　　（通祖轩）