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外企春招指南:耐克、阿迪们的晋升空间变大了丨消费参考+

21世纪经济报道记者 贺泓源 北京报道 

先说结论,外企打工人的天花板变高了,但外企工作本身也正变得相对不稳定。

大家好,我是小贺,欢迎收看本期依旧特别实用的消费参考。

春招季到了,找工作,成为毕业生们的当头大事。国企、民企、外企或者考公,大家都在做着自己的人生选择。

现在的好消息是,在外企,中国团队说话更算数了。这很重要,关系到每个人的职业前途、升职机会。

我身边就有一些外企高管离职,因为他们发现,自己永远只是个执行层。甚至一些业务细节,最终决策权还是在国外总部。当然,打工人都是执行层,但主动权还是有区别。

以耐克为例,中国团队的话语权变得越来越高。

2024年末,耐克宣布王嘉尔成为NIKE和JORDAN的全球合作伙伴。注意,全球合作伙伴这个title不低,甚至超越中国区范围。据我了解,这一合作就是中国团队主动促成的。

2024年10月,耐克宣布,董炜将担任大中华区董事长兼CEO,并担任ACG品牌全球CEO。这代表着,中国团队开始负责全球性业务。

阿迪达斯更是提到,已经给予中国本土团队100%的授权。

星巴克也在缩短决策的闭环。比如,之前IP合作要层层审批,现在顺畅多了。

但外企们向中国团队放权的另一面是,他们在国内优势越来越低,甚至在收缩。

以耐克为例,在截至今年2月末的最新财季,耐克大中华区营收同比下滑17%至17.33亿美元。从2021年开始,阿迪达斯大中华区营收,经历了连续八个季度的业务下滑。

作为对比,在2024年,安踏集团营收同比增长13.6%至708.26亿元。

背后便是,外企决策链条过长,导致经营僵化。国产品牌就要灵活得多。

客观上,放权是有效果的。

在2024财年,阿迪达斯大中华收入同比增长8.4%至34.59亿欧元。

所以,在这个时候看,外企还是一份好工作吗?

确实,外企正在国内祛魅。在收入上比不过互联网,在稳定性上比不过体制内。比如,耐克刚经历过一轮裁员,星巴克,存在被卖掉可能。

可也要看到,外企治理可能相对更人性化一些,比如年假就普遍很长。现在,外企职业空间,也变得相对宽广。

总体来说,具体要选哪种工作,得看个人选择。

当然,如果手上没那么多offer,要珍惜每个机会。打工不易,且打且珍惜。

希望每个人都能找到喜欢的工作,各位加油!

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