在经历为期四天的展览后，一年一度的AWE在上海新国际博览中心落下帷幕。

作为新一轮以旧换新政策发布后的首届AWE，本次展会在各方面可谓话题度“拉满”：技术层面，大模型与家电产品的融合较去年更显深入，进一步由单体智能设备向智能家居生态转变；品牌层面，格力董明珠健康家的发布与两会期间海尔周云杰的破圈走红，再次展现企业家个人IP对家电产业的直观影响力；产业趋势层面，焦点市场争夺愈加激烈，除了老牌龙头不断细化产品布局，追觅、石头等新兴品牌也在尝试切入传统白电赛道。

尽管家电市场整体面临增长触顶压力，但受政策驱动与技术升级等多重因素影响，今年1-2月我国家电社零总额达1537亿元，同比增长10.9%，品牌间的创新动力与竞争活力也在短期内迎来集中爆发。借助本届AWE，市场也可一窥当前各品类赛道的前沿发展趋势，以及头部厂商对如何把握、延续这一机遇期的战略考量。

大模型应用普惠化

如果说2024年AWE期间各大厂商展示的大模型家电，还是其结合优势产品赛道初步试水的创新产品，2025年主题为“AI科技，AI生活”的AWE，则几乎已经全面实现主流品牌产品的全品类覆盖——从清洁电器到传统白电，从厨房电器到显示类黑电，甚至已有厂商尝试进行跨品牌、跨生态的大模型联动，如何摒弃复杂的营销噱头，聚焦使用场景实现大模型功能落地，成为本届AWE的讨论焦点之一。

以老板电器在本次AWE展示的“食神”大模型为例，通过在厨电领域的全链路产品布局，AI能够结合厨房烹饪的不同环节提供系统新辅助，全面控制和联动多个厨电单品，完成更复杂的任务。据老板电器相关负责人介绍，公司全品类产品能够覆盖烹饪前中后的细分烹饪场景，为垂直大模型在硬件上的落地奠定坚实的基础。

“AI化繁为简，将复杂留给技术、把简单还给生活，是海信对于AI家电的终极答案。”海信集团副总裁、海信家电集团总裁胡剑涌表示，对于大模型应用在家电的实际价值，只有当新的科技能让消费者不再妥协，才能让生活真正有选择权。

据发布会信息，依托“海信星海大模型+DeepSeek+专家模型”的技术底座，海信的白电新品将全部标配海信AI智能体，且这些应用将不止于单个产品的智能功能，而是依托用户场景形成的AI空气管家、AI美食管家和AI 洗护管家三大专家模型。

除了以大模型为接口实现产品间智能生态的打通，在C端用户熟悉的语言文字类对话之外，如何结合场景的实际需求让AI更直接地提升产品能力，对这一问题的思考也在影响着厂商们转变、拓展自身的研发思路。

“做家电产品研发需要结合一些对外来家庭生活场景的想象。”MOVA全球研发负责人胡膑在接受南方财经全媒体记者采访时表示，在这样的思路下，未来的家电产品不会只是为了满足单一功能，而是一些能够让用户使用、体验，在家庭空间中流动的产品。例如在扫地机器人领域，当前的发展趋势就是在单一的清扫功能之外，通过AI识别与深度学习掌握家庭的立体环境，替代使用者对整体整理、清洁需求进行决策和执行。

新品类拓展增量空间

相较于功能特征与使用方式已相对成熟的传统黑电、白电与厨电产品，各类新兴家电产品由于本身仍在技术增长期，无论是产品改进还是市场渗透率方面都仍有不低的潜力空间。对这一领域市场增量的追逐已是行业共识，而在本届AWE，不同厂商也展示了其不同的行业理解和切入角度。

在博西家用电器集团大中华区高级副总裁兼首席销售和营销官胡博瀚看来，技术积累深厚、消费者品牌信任度高于渠道完善，是博世家电与西门子家电作为知名品牌在新兴品类中的优势所在。他表示，作为跨国企业，博西家电集团的优势在于通过结合国际视野和本土化运营的优势，实现全球化服务，深度融入本地市场，同时保留国际资源和视角。

“在坚持全球标准的同时，我们也深入理解和满足中国市场的特殊需求；在生产、研发、营销等环节，我们将中国的创新和智慧融入全球网络，去年我们把位于南京的博西家电中国研发中心升级为博西家电的全球研发中心，定位是全球的创新引擎，推动‘中国研发’走向世界，在中国，为中国，也为世界。” 胡博瀚表示。

除了更好地结合全球经验和中国创新能力外，如何调配研发资源、掌控研发节奏亦是切入新赛道领域的关键。

MOVA中国区负责人周辰向南方财经全媒体记者表示，MOVA的理解是研发先行，当切入一个新的赛道时，不会视情况慢慢投入研发资源，而是在一开始就把研发力度拉得很高：“因为即便是当前相对的新兴品类，行业里也基本都有一定技术经验积累，我们一方面要充分利用这些行业沉淀，一方面结合自身在智能化等领域的优势，而只有一开始就进行充分的研发投入，才有创造出超越现有传统产品的可能性。”

除了在国内市场渗透率的快速提升外，海外市场亦是新兴品类重要的增量来源，多位参与本届AWE的业内人士在与记者交流时表示，基于中国本土市场丰富的应用场景和供应链，企业本身就具备了强大的全球市场竞争力；另一方面，相较于传统电器产品，海外消费者在新品类电器中对外来品牌的接受能力更强，也更易帮助出海企业站稳市场打响知名度。

胡膑指出，品牌在规划出海战略时，精准选品能够有效提升市场拓展的效率。例如在进入欧美市场时，MOVA针对其家庭需求痛点，重点主推了智能割草机产品，由于消费潜力旺盛，这款产品迅速打开了海外的市场空间，企业也借助这一爆品实现了品牌推广。

在这一过程中，中国家电制造业强大的研发能力，为面向差异化市场的产品供给提供了坚实支撑。

安吉尔集团电商事业部总经理刘志伟向南方财经全媒体记者表示，公司旗下净水器产品在出海时遇到的首要问题，就是当地情况不一的水质，这需要企业派驻团队进行长期的实地考察，将调查得到的情况反馈给后端研发团队，在结合当地指引标准进行针对性的产品开发。

此外，提升海外市场对产品的接受度和购买意愿，也是当前新兴品类出海的重要问题。例如，越南和泰国的消费者就在对净水的理解、消费能力等方面具有显著差异，企业除了需要在研发端过滤系统等方面进行专门设计，还要在市场认知层面向前补齐，在营销中融合品牌推广与消费者教育。

从消费趋势到研发升级

值得注意的是，相较于前两年对家电市场增长停滞的担忧，今年AWE的企业对市场前景的预期都乐观了很多，无论是新兴品类进一步开拓市场，抑或是传统电器产品撬动换新需求，结合消费趋势变化进行的研发升级，都被视为帮助家电产品从“以量取胜”的高速发展期转向“产品为王、创新为王”的产业转型最重要的一环。

刘志伟指出，就净水行业而言，消费者对通量和流速的需求愈加清晰，使用体验的差异直接影响产品的市场竞争力，这也促使企业不断在滤膜、滤芯等环节进行研发迭代和升级：“简单而言，就是消费者能否快速、干净、安静地获得一杯水，如果可以的话能否提供添加人体所需矿物质等健康功能。目前净水器行业的市场渗透率增长潜力依旧巨大，这也促使企业们根据新的需求保持研发投入和升级周期。”

“新的增量可能见顶，但中国消费群体的体量决定了家电依然是一个庞大的市场，且以旧换新的成功证明了用户仍有充分的需求进行更新换代。当前企业面临的主要问题是能否研发出紧跟乃至引领消费趋势变化的产品。”一位来到AWE参展的浙江空调经销商向记者表示。

海信视像科技公司总裁李炜在新品发布会上提到，过去一年31万中国家庭选择了百英寸电视，环比增长近3倍。墙有多大电视就有多大，这将打破原有按照观影距离选电视的标准。据Omdia数据，2025年全球100英寸及以上的液晶电视将首次突破100万台，百吋会成为中高产家庭标配。

迈向百英寸大屏的黑电消费趋势也迫使黑电厂商在产研端不断提升。以海信本次发布的RGB-Mini LED电视和广播级Micro LED巨幕为例，为提升大屏产品的显示效果与使用体验，海信围绕显示芯片进行了持续升级：RGB-Mini LED电视搭载的光色同控AI画质芯片信芯H7，是首款采用RISC-V开放架构的电视画质芯片，运算速度提升40%；广播级Micro LED巨幕，则是基于海信UX从显示SOC、AI画质芯片到ASIC芯片、Micro LED芯片的全链路技术和产业布局。

除了各品类细分需求的满足，市场的整体的消费趋势也推动家电企业立足产业链进行转型升级的关键风向标。

胡博瀚指出，2025年中国家电行业呈现两大结构性变革：一是“以旧换新”政策驱动消费升级，二是房地产市场变化推动家电需求从新房购置转向存量房改造的结构转型。这两大变革推动消费者倾向通过政策补贴升级高端节能家电，也会更关注“一站式服务”“厨房整体改造”等解决方案，对二次装修中的产品适配性、服务完整性要求显著提升。

他进一步表示，结合博西家电的市场实践，未来家电产业的重点将是在研发、设计、生产、销售、安装、客户服务等多个环节想消费者所想，实现从生产到产品再到服务的高品质闭环。

（文章来源：21世纪经济报道）